Przejdź do treści

Planowanie, sprawdzanie i publikowanie tygodnia

Twórz zmiany, przejmuj tygodnie, rozwiązuj konflikty i publikuj grafik. Zamiany i życzenia dotyczące dostępności obsługujesz w tym samym miejscu.

Co potrafisz potem wykonać bezpiecznie
  • Tydzień jest kompletny jako szkic i bez blokujących konfliktów.
  • Opublikowany grafik dotarł do zespołu, a otwarte zamiany i życzenia są rozstrzygnięte.
Czego potrzebujesz przed rozpoczęciem
  • Grafik jest skonfigurowany: działy, osoby i szablony zmian istnieją.
  • Do tworzenia zmian potrzebne jest uprawnienie do edycji grafiku, do publikacji uprawnienie do jego publikowania.
01

Nagłówek grafiku

Na górze znajdziesz ⋯ z dalszymi akcjami, „Zaplanuj tydzień” dla asystenta planowania i „Zmiana” dla nowej zmiany. „Publikuj” pojawia się, gdy istnieją szkice. Przez ⋯ udostępniasz plan opcją „Udostępnij grafik”, drukujesz go lub eksportujesz do kalendarza.

02

Tworzenie zmiany

Zmianę możesz też przenieść, przeciągając ją do innej komórki. W widoku dnia zmieniasz jej długość, przeciągając krawędź.

Dodawanie zmiany

  1. 01
    Otwórz nową zmianęZespół → Grafik

    Wybierz „Zmiana” albo kliknij pustą komórkę. Nowa zmiana zaczyna się w widocznym dniu od 07:00 do 15:00.

    Okno otwiera się z wypełnionym początkiem i końcem.
  2. 02
    Użyj szablonu

    W sekcji „Szablony” przycisk wypełnia godziny jednym kliknięciem. Wybierz „Dział *”; „+” obok od razu tworzy nowy dział.

    Dział, początek i koniec są ustawione.
  3. 03
    Przypisz osobę

    Wybierz „Osoba przypisana”. Zostaw pole puste, jeśli nikt nie jest jeszcze zaplanowany; zmiana pojawi się wtedy jako „Otwarta zmiana”. Tytuł jest opcjonalny i wynika z rodzaju zmiany i działu.

    Jeśli czegoś brakuje, okno pokazuje „Brakuje: …”.
  4. 04
    Zapisz szkic

    Wybierz „Zapisz szkic”.

    Zmiana widnieje w planie jako szkic. Pracownicy jeszcze jej nie widzą.
03

Dalsze ustawienia zmiany

„Więcej danych” zawiera przerwy, „Rozplanuj przerwy automatycznie”, rodzaj zmiany, rolę planowania, wymagane kwalifikacje i „Zachowaj przy ponownym planowaniu”. „Liczba tygodni” powtarza zmianę, a „Zapisz jako szablon zmiany” dodaje ją do „Wszystkie szablony”.

04

Sprawdzanie konfliktów podczas planowania

STRYK sprawdza zasady już podczas edycji. Pojawiają się tu też zatwierdzone nieobecności danej osoby.

Co pokazuje kontrola
KomunikatZnaczenieCo zrobić
„Do sprawdzenia”Dotyczy czasu odpoczynku, limitu dziennego lub tygodniowego, godzin z umowy albo życzenia dotyczącego dostępności.Przeczytaj komunikat; zmień zmianę albo świadomie ją zostaw.
„Nie można tak zapisać”Zmiana narusza zasadę, która blokuje zapis.Zmień godziny, osobę lub dział.
Zatwierdzona nieobecnośćOsoba jest tego dnia nieobecna.Zaplanuj kogoś innego albo zostaw zmianę otwartą.
05

Przejmowanie tygodni i asystent

Przez ⋯ → „Przejmij poprzedni tydzień” przenosisz zmiany z tygodnia źródłowego jako szkice do wyświetlanego tygodnia. Pusty tydzień oferuje to samo. „Kopiuj tydzień” kopiuje wyświetlany tydzień do przodu. „Zaplanuj tydzień” otwiera asystenta planowania.

06

Inteligentne planowanie według obłożenia

W Pomocach planowania → Obsada reguła taka jak „1 osoba na 12 wyjazdów, 09:00-15:00, co najmniej 1” zamienia rezerwacje dnia w minimalną obsadę. „Zaplanuj tydzień” i „Uzupełnij lukę” w pełne dni automatycznie planują więcej osób.

Podczas zmiany zmiany STRYK od razu sprawdza nakładanie się, nieobecności, czas odpoczynku i maksymalne godziny i pokazuje wynik w oknie. Gdy asystent utworzy zmiany, „Opublikuj teraz” prowadzi prosto do sprawdzenia publikacji; pracownicy, których to dotyczy, dostają informację na czacie.

07

Publikowanie grafiku

Publikowanie szkiców

  1. 01
    Rozpocznij publikację

    Wybierz „Publikuj”. Jeśli szkice ma kilka działów, wybierz jeden.

    Wybrany jest dział, którego szkice publikujesz.
  2. 02
    Sprawdź kontrolę

    Wybierz „Następny”. STRYK pokazuje kontrolę tych szkiców.

    Nie został żaden blokujący konflikt.
  3. 03
    Opublikuj

    Wybierz „Publikuj”.

    Zmiany są opublikowane, a pracownicy, których dotyczą, dostają powiadomienie.
08

Zamiany i życzenia

Przez ⋯ → „Zamiany i życzenia” widzisz otwarte zmiany, prośby o zamianę i życzenia dotyczące dostępności. Przy zamianie najpierw zgadzają się obie osoby, potem decyduje odpowiedzialny kierownik. Życzenia pomagają planować, ale nie są zatwierdzoną nieobecnością i nie blokują zmian.

Kontrola końcowa

Tydzień jest opublikowany, konflikty sprawdzone, a każda zmiana ma osobę lub jest widocznie otwarta.

  1. 01Każda zmiana ma dział, początek i koniec.
  2. 02Otwarte zmiany są zamierzone i widoczne jako „Otwarta zmiana”.
  3. 03Żadna zmiana nie pokazuje „Nie można tak zapisać”.
  4. 04Każdy komunikat „Do sprawdzenia” został przeczytany.
  5. 05Tydzień jest opublikowany, a zespół dostał powiadomienie.

Typowe błędy i właściwe rozwiązanie

Problem

Pracownicy nie widzą swoich zmian.

Rozwiązanie

Zmiany są jeszcze szkicami. Opublikuj je.

Problem

Przejęty tydzień zawiera zmiany nieobecnych osób.

Rozwiązanie

Sprawdź konflikty w przejętych szkicach i przypisz te zmiany na nowo.

Problem

Życzenie potraktowano jak zatwierdzoną nieobecność.

Rozwiązanie

Życzenia nie blokują zmian. Nieobecności zgłasza się i zatwierdza w Nieobecnościach.

Poznaj STRYK w procesach swojego hotelu.

Podczas osobistej konsultacji wspólnie przejdziemy przez rezerwacje, housekeeping, ceny i finanse.

Kontakt