Saltar al contenido
Para propietarios y dirección

Decidir con las cifras de hoy, no con las de fin de mes.

STRYK muestra la ocupación, el ritmo de reservas, los ingresos, los importes pendientes y el estado de pisos a partir de los mismos datos. Los informes están disponibles en PDF, Excel y CSV y, si lo desea, Pricing Intelligence propone precios según su demanda.

  • Informes en PDF, Excel y CSV
  • Recomendaciones de precio justificadas
  • Registro de actividad de cada cambio

STRYK para administradores y propietarios

Comprender las operaciones diarias a partir de las señales del módulo.

Decidir con las cifras de hoy, no con las de fin de mes. Reaccionar antes, decidir con más calma, sin cálculos aparte.

STRYK para administradores y propietarios

En resumen

STRYK es un software hotelero en el que propietarios y dirección ven desde un solo sistema la ocupación, los ingresos, los importes pendientes y el estado de recepción y housekeeping. Los informes están disponibles en PDF, Excel y CSV, y cada cambio queda en el registro de actividad. Con el módulo adicional Pricing Intelligence se suman recomendaciones de precio basadas en ocupación, pickup y pace.

Dirigir sin tener que reunir antes las cifras

Antes del fin de semana, tú compruebas cuántas habitaciones están ya reservadas. Para la próxima temporada compara ocupación y precios. Revisa aparte los saldos de facturas pendientes, con los datos y el periodo adecuados a cada pregunta.

STRYK gestiona reservas, precios, facturas, pagos y housekeeping en un solo sistema. Las cifras de ocupación, ingresos, tarifa media e importes pendientes proceden del trabajo diario de recepción. Para las próximas semanas ve las habitaciones ya reservadas y las que siguen disponibles.

Con los roles y permisos tú decides quién puedes cambiar precios, anular facturas o ver informes. El registro de actividad permite seguir las modificaciones registradas. Puedes asignar responsabilidades y revisar la actividad aunque no esté en el hotel.

Lo que impide a la dirección tomar el mando

01

Cifras de cinco fuentes

Ocupación, ingresos, pagos y costes están en programas distintos. Cada análisis empieza con exportaciones y termina en una hoja que hay que volver a montar la próxima vez. Quien reúne las cifras falta en otro sitio, y las pequeñas diferencias llevan a largas discusiones.

02

Precios a ojo

Que una semana de mayo se está vendiendo demasiado barata se suele notar cuando ya está completa. Sin ver el ritmo de reservas y el año anterior, todo queda en intuición y en mirar al hotel de enfrente. Los cambios de precio llegan entonces tarde o, por inseguridad, no se hacen.

03

Importes pendientes que nadie sigue

Anticipos sin pagar, facturas de empresa abiertas y gastos de cancelación se escapan con facilidad en el día a día. Si se detectan en el cierra de mes, el huésped se ha ido hace tiempo y reclamar es engorroso. Para la liquidez de un hotel de 30 habitaciones, puede notarse.

04

Delegar sin quedarse a ciegas

Quien deja recepción, housekeeping y back office en manos de tu equipo quiere saber qué pasa en el hotel. Sin permisos claros y sin registro, solo queda la confianza o preguntar constantemente. Ambas cosas cuestan tiempo y ninguna encaja con un hotel que debe rendir mucho con poca gente.

Reaccionar antes, decidir con más calma, sin cálculos aparte.

Como propietario quiere saber dónde está hoy su establecimiento: ¿cómo va la ocupación dentro de tres semanas? ¿Qué facturas están pendientes? ¿Dónde necesita apoyo el equipo? Muchas veces las respuestas están repartidas en tres sistemas y un Excel.

Hoy

Ver dónde se atasca

Las llegadas, el estado de las habitaciones, las tareas abiertas y los pagos muestran dónde necesita apoyo su equipo.

En las próximas semanas

Ajustar precios a tiempo

El ritmo de reservas y la ocupación muestran pronto dónde subir precios o lanzar promociones.

Al cierre del mes

Las cifras ya están ahí

Analiza ingresos, ocupación e importes pendientes sin exportar de cinco fuentes.

Una semana de dirección de hotel con STRYK

Así es la gestión cuando el trabajo diario y los indicadores salen del mismo sistema.

  1. Lunes por la mañana: ¿cómo está el hotel?

    Ve llegadas, salidas y ocupación de la semana, pagos pendientes y el estado de housekeeping. Si el miércoles hay 18 llegadas y solo dos compañeras previstas en planta, lo detecta ahora y no el miércoles a las once. Son las mismas cifras con las que trabajan recepción y la gobernanta.

  2. Martes: poner precio a las próximas semanas

    En el calendario de precios ve tarifas y ocupación una al lado de la otra. Ajusta reglas de precios y tarifas derivadas en un solo lugar para la web y los portales. Con Pricing Intelligence recibe recomendaciones basadas en ocupación, pickup, pace, tarifa media y RevPAR, y decide tú si las apruebas una a una o las aplicas automáticamente dentro de tus límites.

  3. Miércoles: cuota directa y canales

    Los informes muestran por qué canales se ha reservado y qué ingresos aportan. Si sube la cuota de un portal, puede reaccionar con tarifas propias, códigos de descuento o extras en la página de reservas. Así la venta directa se convierte en una decisión basada en cifras y no en una sensación.

  4. Jueves: equipo y responsabilidades

    Con roles y permisos determina quién puede cambiar precios, anular facturas o ver informes. El registro de actividad muestra cambios en reservas, precios y facturas con persona y hora. Si surge una duda, la resuelve de un vistazo en lugar de preguntar al equipo.

  5. Fin de mes: cierra sin cuentas paralelas

    Ingresos, ocupación, facturas y pagos salen de un solo sistema. Exporta los informes en PDF para la reunión con el banco o los socios, en Excel para sus propios análisis o en CSV. El back office entrega el paquete a la gestoría sin cuadrar cifras de varios programas.

Lo que incluye para la dirección

  • Indicadores a partir del trabajo diario

    Ocupación, ingresos, tarifa media, RevPAR e importes pendientes proceden de las mismas reservas y facturas con las que trabaja tu equipo. No hay un segundo juego de cifras que cuadrar.

  • Informes en PDF, Excel y CSV

    Genera informes en PDF para reuniones, en Excel para sus propios análisis y en CSV para otros programas. Los listados de reservas también se pueden exportar en CSV o XLSX.

  • Calendario de precios y reglas de precios

    Tarifas, tarifas derivadas, reglas de precios, descuentos y recargos por canal se gestionan en un solo lugar. Los cambios se aplican a la vez en la web, en recepción y en los portales, sin que nadie ten que actualizar precios en varios sistemas.

  • Pricing Intelligence (módulo adicional)

    Previsiones y recomendaciones de precio basadas en ocupación, pickup, pace, tarifa media y RevPAR. Aprueba las recomendaciones una a una o deja que se apliquen automáticamente dentro de límites fijos. El módulo cuesta el 1,9 % de los ingresos por habitaciones.

  • Límites de venta y matriz de disponibilidad

    La matriz de disponibilidad muestra por categoría y día lo que queda libre. Con límites de venta por categoría controla cuántas habitaciones de una categoría se venden, por ejemplo para reservar habitaciones a clientes habituales o estancias largas.

  • Roles y permisos

    Define quién ve qué áreas y qué puede cambiar. Recepción, housekeeping, back office y dirección trabajan en el mismo sistema, pero con permisos adecuados. El número de usuarios no está limitado.

  • Registro de actividad

    Cada cambio en reservas, precios y facturas queda registrado con persona y momento. Así se resuelven dudas y se mejoran procesos sin buscar culpables.

  • Acceso seguro con segundo factor

    El inicio de sesión se hace con Nextpulse ID y segundo factor. Para acciones delicadas, STRYK pide una nueva confirmación. Si alguien deja el equipo, retira el acceso en un solo lugar.

¿Encaja STRYK con su forma de dirigir?

Encaja bien si …

  • hoy reúne sus cifras clave a partir de varios programas y hojas de Excel.
  • quieres ajustar los precios a tiempo, en lugar de reaccionar cuando una semana ya está llena o vacía.
  • quieres delegar tareas en tu equipo y aun así saber quién cambió qué.
  • necesita con regularidad informes comprensibles para el banco, los socios o la familia.

Menos adecuado si …

  • espera para tus decisiones de precio un rastreador automático de los precios de la competencia: STRYK no lo ofrece.
  • quieres ver saldos y movimientos bancarios en directo en el software hotelero: los movimientos se importan mediante archivos CAMT o CSV, no con una conexión en directo.

Cómo empezar como dirección

Para dirigir, lo importante es que las cifras cuadren desde el primer día. Por eso el cambio empieza con datos limpios.

  1. Acceso de prueba con tus habitaciones

    Durante 14 días prueba STRYK con sus propias habitaciones, categorías y tarifas. Revisa el calendario de precios, los informes y los permisos, y comprueba si los indicadores están presentados como los necesita.

  2. Importación de datos con prueba previa

    Traspasamos reservas futuras, huéspedes y tarifas con una prueba previa. Compara la ocupación y los ingresos de las próximas semanas con su sistema actual antes de que nada sea definitivo. Así la gestión no empieza con un hueco.

  3. Arrancar y repartir roles

    Con el arranque crea los accesos de tu equipo y reparte los roles. Desde el primer día, reservas, facturas y pagos pasan por STRYK, y con ellos sus cifras. Pricing Intelligence puede añadirlo más adelante, cuando disponga de suficientes datos propios.

Lo que los hoteleros quieren saber antes de empezar

¿Qué indicadores muestra STRYK a la dirección?+

Ve ocupación, ingresos, tarifa media, RevPAR, importes pendientes y el estado de llegadas y housekeeping. Los valores proceden de las mismas reservas y facturas con las que trabajan recepción y back office. Exporta los informes en PDF, Excel o CSV.

¿Pricing Intelligence cambia nuestros precios sin nosotros?+

Solo si lo configura así. Tú decides si cada recomendación se apruebas una a una o si las recomendaciones se aplican automáticamente dentro de tus límites mínimos y máximos. La base son sus propios datos, como ocupación, pickup y pace. El módulo no lee automáticamente los precios de la competencia.

¿Cuánto cuesta Pricing Intelligence?+

Pricing Intelligence es un módulo adicional y cuesta el 1,9 % de los ingresos por habitaciones. En cambio, el calendario de precios, las reglas de precios, las tarifas derivadas, los descuentos y los recargos por canal están incluidos en el precio de STRYK: 59 € de cuota base más 6 € por habitación al mes, netos más IVA, con facturación anual (12 meses, con renovación cada vez por otros 12 meses), un 20 % más con facturación mensual.

¿Podemos saber quién cambió un precio o una factura?+

Sí. El registro de actividad guarda quién cambió una reserva, un precio o una factura y cuándo. Las facturas emitidas, en cualquier caso, no se pueden modificar y solo se corrigen con una factura rectificativa. Con roles y permisos define además quién puede hacer esos cambios.

¿Cada acceso adicional para empleados cuesta más?+

No. STRYK factura por habitación, no por usuario. Que trabajen en el sistema cinco o 25 personas no cambia el precio. Así puedes dar al personal de temporada, al de apoyo y a la gestoría accesos propios con los permisos adecuados, en lugar de compartir contraseñas.

¿Cuánto cuesta STRYK para un hotel de 30 habitaciones?+

Con facturación anual (12 meses, con renovación cada vez por otros 12 meses), netos más IVA, 59 € de cuota base más 30 × 6 €, es decir, 239 € al mes. El primer año la cuota base baja un 20 %, a 47,20 €, lo que da 227,20 € al mes. Con facturación mensual se suma un 20 %. No hay cuota de alta y puede probarlo 14 días.

Cree su primera reserva en STRYK.

14 días gratis. Todas las apps principales incluidas. Sin coste de alta.

Contacto